南京同曦篮球俱乐部今日正式宣布，总经理刘家成合约到期后不再续任，双方友好协商达成一致。与此同时，宁波富邦男篮同步官宣刘家成出任俱乐部总经理，签约三年开启重建之旅。这一消息引发 CBA 联赛震动，标志着这位曾创造 "黑八奇迹" 的少帅正式开启职业生涯新篇章。

两载耕耘铸就队史突破

自 2023 年 6 月履职以来，刘家成以专业操盘手的精准眼光重塑同曦阵容。他主导引进曾繁日、郭昊文等实力派球员，策划 CBA 历史首个三方交易将祝铭震招致麾下，成功破解球队锋线短板。在他的运作下，同曦于 2024-25 赛季首次晋级季后赛，并爆冷击败十一冠王广东队，创下队史最佳战绩。俱乐部官方声明特别指出，刘家成在球队建设、青训体系及品牌运营等领域取得显著进步，极大提升了同曦的赛场内外影响力。

多重因素促成职业转型

此次人事变动背后暗藏复杂动因。首先，刘家成与同曦的合同已于 2025 年 4 月到期，宁波富邦提供的三年新约在待遇与发展空间上更具吸引力。其次，同曦休赛期面临 9 名主力球员续约难题，包括核心林葳的合同谈判陷入僵局，管理层内耗加剧了不确定性。值得关注的是，同曦家族式管理模式与职业经理人专业理念的冲突逐渐激化，此前西热力江等核心成员的离职已暴露治理隐患。刘家成最终选择加盟联赛垫底的宁波，被外界解读为 "用脚投票" 的职业选择。

宁波重建期待再造奇迹

作为 CBA 唯一未进过季后赛的球队，宁波男篮此次聘任刘家成被视为志在破局。俱乐部官方公告强调，刘家成的国际化视野与资源整合能力将助力球队突破。据悉，他计划延续低成本高效运作策略，利用其深耕 CBA 多年的人脉网络，优先推动郭昊文等八一系球员的引进。尽管面临 11 人合同到期、预算有限等挑战，但刘家成在同曦的成功经验为宁波注入信心 —— 正如他在告别信中所言："每个挑战都是创造历史的机遇"。

行业观察：职业经理人的突围之路

这场人事地震折射出中国职业体育俱乐部的深层矛盾。刘家成的离去印证了 "成绩越好矛盾越激烈" 的行业悖论：当专业管理与家族式治理发生碰撞，职业经理人往往成为牺牲品。而他转投宁波的选择，既彰显了职业经理人对专业环境的追求，也为 CBA 俱乐部治理模式改革提供了样本。正如有评论指出："在契约精神与利益博弈的天平上，刘家成的转身或许能推动中国篮球职业化进程的一小步"。

目前，同曦尚未宣布新任总经理人选，而刘家成已着手组建宁波团队。这场跨俱乐部的权力交接，不仅关乎两支球队的命运走向，更将持续引发对 CBA 管理体制的深度思考。